ДРТ и 1С

ДРТ автоматизирует финансовые процессы, начиная с разработки и внедрения моделей планирования и бюджетирования, которые соответствуют уникальным потребностям вашего бизнеса. Мы настраиваем системы учета и контроля денежных потоков, что позволяет существенно повысить прозрачность и точность финансовых операций. Наша команда обеспечивает интеграцию этих систем с другими ключевыми процессами компании, предоставляя аналитические инструменты для принятия обоснованных управленческих решений.

ДРТ помогает оптимизировать процессы закупок и продаж через автоматизацию и интеграцию цепочек поставок. Мы внедряем решения, которые обеспечивают прозрачное и эффективное управление закупками, от формирования заявок до заключения контрактов. В рамках продаж мы автоматизируем обработку заказов, управление клиентскими данными и учет продаж, что способствует повышению точности и снижению операционных затрат. Наши решения также интегрируются с другими системами, обеспечивая единый источник данных для управления всей цепочкой поставок.

ДРТ реализует автоматизацию складских операций, начиная с инвентаризации и заканчивая оптимизацией управления запасами. Мы внедряем системы, которые обеспечивают точный учет и отслеживание товаров на всех этапах складского процесса, снижают издержки на хранение и предотвращают дефицит или избыток запасов. Наши решения позволяют вам максимально эффективно использовать складские площади, автоматизировать процессы приема и отгрузки товаров, а также интегрировать складские данные с другими бизнес-процессами компании.

ДРТ автоматизирует учет затрат и расчет себестоимости, создавая системы, которые охватывают все аспекты производства и операционных процессов. Мы внедряем решения, которые позволяют детализировать учет затрат по каждому продукту или услуге, анализировать структуру себестоимости и выявлять возможности для снижения издержек. Это позволяет компаниям более точно планировать цены, улучшать прибыльность и оперативно реагировать на изменения в рыночных условиях.

ДРТ помогает автоматизировать управление инвестициями, предлагая решения для планирования, контроля и анализа инвестиционных проектов. Мы разрабатываем и внедряем модели управления инвестициями, которые позволяют компании эффективно распределять ресурсы, контролировать выполнение инвестиционных планов и анализировать их рентабельность. Наша команда также обеспечивает настройку систем мониторинга и отчетности, что позволяет руководству своевременно получать данные для принятия стратегических решений.

ДРТ предлагает полное решение для автоматизации регламентированного учета и подготовки отчетности с использованием продуктов «1С». Наша команда анализирует все аспекты проекта, начиная с разработки и адаптации методологии учета и заканчивая внедрением системы, которая соответствует нормативным требованиям. Мы создаем и внедряем планы счетов по РСБУ, МСФО или ОПБУ, справочники, журналы хозяйственных операций, мэппинги отчетных форм и другие необходимые документы, помогая вашему бизнесу эффективно управлять учетными процессами и соответствовать законодательным стандартам. Наш подход ориентирован на снижение рисков и повышение точности учета, что способствует более устойчивому развитию бизнеса.

ДРТ предоставляет комплексные решения для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы с использованием продуктов «1С». Мы начинаем с разработки методологии, адаптированной к специфике вашего бизнеса, и завершаем внедрением системы, которая позволяет объединить и унифицировать конфигурации различных подразделений вашей компании. Наши решения помогают оптимизировать процессы управления персоналом, обеспечивая точность расчетов и соответствие нормативным требованиям. Благодаря нашему опыту и методологической поддержке ваши кадровые процессы станут более управляемыми и эффективными.

ДРТ разрабатывает и внедряет решения для автоматизации электронного документооборота и управления архивами с использованием продуктов «1С». Мы погружаемся в задачи от проектирования процессов до внедрения системы, учитывая требования цифровой экономики и нормативного регулирования. Наши решения помогают организовать эффективное управление документами, обеспечивая их безопасность и соответствие законодательным требованиям. Опыт нашей команды позволяет не только автоматизировать процессы, но и интегрировать их в существующую ИТ-инфраструктуру, повышая общую эффективность управления информацией в компании.

В рамках проектов по вступлению компаний в режим налогового мониторинга в целях соблюдения требований к участникам режима ДРТ реализует проект по внедрению витрины данных и модуля интеграции с АИС «Налог-3», начиная с анализа систем-источников для определения структуры передачи данных и необходимых доработок на стороне внедряемых систем и систем-источников. Мы разрабатываем ролевую модель с ограничением доступа для инспектора и реализуем дополнительный функционал в соответствии с лучшими практиками или требованиями клиента. Это решение обеспечивает соответствие требованиям налогового мониторинга и улучшает взаимодействие с государственными органами. Конфигурации включают «1С:Налоговый мониторинг», «ГНИВЦ: Налоговый мониторинг», «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление холдингом», «1С:Управление предприятием», «1С:Управление холдингом».

ДРТ оказывает услуги по автоматизации системы внутреннего контроля. Наша команда окажет содействие в обеспечении эффективного управления ручными и автоматизированными контрольными процедурами. Мы помогаем внедрить решения, которые дают возможность автоматизировать процессы внутреннего контроля, включая процессы ведения матрицы рисков и контрольных процедур, оценки/самооценки, тестирования и мониторинга контрольных процедур.

ДРТ оказывает услуги по автоматизации процессов управления рисками. Мы оказываем содействие при внедрении решений, которые предоставляют платформу для своевременного выявления рисков и поддержания в актуальном состоянии реестра ключевых рисков, обеспечения надлежащего уровня участия ключевых руководителей и сотрудников для получения от них информации о мерах, которые принимаются для снижения рисков до приемлемого уровня, а также управления планами корректирующих мероприятий. ДРТ помогает внедрить лучшие практики для автоматизации процессов системы управления рисками, чтобы повысить эффективность и результативность процессов, а также уровень их автоматизации (в том числе за счет автоматизации ключевых индикаторов риска).

ДРТ предоставляет услуги в области автоматизации управления деятельностью служб внутреннего аудита (СВА). Мы помогаем внедрить решения, которые позволяют использовать систематизированный и последовательный подход к управлению моделью («вселенной») аудита, а также к планированию и проведению аудиторских проверок. При внедрении решений по автоматизации управления деятельностью СВА наша команда проводит комплексный анализ процессов внутреннего аудита, учитывает внутренние стандарты планирования, документирования и подготовки отчетности, а также распределение полномочий и особенности ресурсной модели внутреннего аудита.

ДРТ предоставляет услуги в области автоматизации управления доступом к ИТ-системам. Наша команда помогает определить порядок организации процессов и правила управления доступом к корпоративным ИТ-системам. Мы внедряем решения, которые позволяют выстроить процессы контроля доступа и управления авторизацией пользователей, включая автоматизацию процессов предоставления доступа к ИТ-системам, изменения доступа в результате проведения кадровых мероприятий, процессов управления разграничением полномочий (SoD) и пр.

ДРТ разрабатывает целевую архитектуру решений «1С», ориентированную на эффективную интеграцию с существующими и планируемыми системами вашей компании. Мы создаем подробные схемы и техническую документацию, обеспечивая гладкий и безопасный процесс интеграции. Это позволяет вашему бизнесу объединить различные процессы в экосистему для достижения максимальной производительности. Кроме того, мы разрабатываем дорожную карту внедрения и развития решений «1С» и оказываем поддержку в управлении портфелем проектов внедрения.

ДРТ обеспечивает комплексное внедрение решений «1С» для крупных компаний с учетом специфики их структуры и внутригрупповых взаимодействий, начиная с анализа требований и проектирования системы до ее настройки, тестирования и запуска в эксплуатацию, а также управления организационными изменениями при переходе на новые ��изнес-процессы на базе новой платформы. Мы используем как гибкие, так и классические методы внедрения, адаптированные к особенностям бизнеса клиента. В результате ваша компания получает полностью настроенную и интегрированную систему, готовую к эффективной работе с минимальными рисками.

ДРТ предоставляет методологическое и техническое сопровождение на всех этапах внедрения «1С». Мы разрабатываем полный пакет документации, обучаем пользователей и оказываем поддержку до и после запуска системы. Это обеспечивает успешное внедрение и стабильную работу системы, а также позволяет минимизировать риски и плавно принять изменения сотрудникам компании.

ДРТ предоставляет услуги контроля качества внедрения решений на базе «1С» на всех этапах проекта. Мы проводим оценку проектного управления, даем рекомендации по целевой архитектуре решений и выбору конфигураций «1С», контролируем сбор функциональных требований, а также проверяем соответствие технического задания заявленным целям. Наша команда поддерживает процесс тестирования и проводит аудит разработанного кода «1С», обеспечивая соблюдение стандартов качества и минимизацию рисков на всех этапах внедрения продукта.

ДРТ проводит комплексный аудит и диагностику ваших текущих решений «1С», оценивая их производительность, удобство использования и соответствие бизнес-требованиям. Мы выявляем узкие места и отклонения от передовых практик, а также предоставляем конкретные рекомендации по оптимизации системы для улучшения ее работы и повышения эффективности.

ДРТ предлагает всестороннюю поддержку и развитие ваших решений «1С», обеспечивая их стабильную работу и адаптацию к изменениям в бизнес-среде. Мы занимаемся как техническим обслуживанием и устранением неполадок, так и разработкой дополнительного функционала и обновлений, чтобы ваша система всегда соответствовала текущим и будущим потребностям компании.

ДРТ помогает компаниям перейти с международных ИТ-систем, таких как SAP или Oracle, на решения на базе «1С». Благодаря нашему экспертному опыту в работе с международными системами такой переход пройдет максимально плавно и с учетом всех особенностей компании. Мы предлагаем полный спектр услуг, от подбора необходимых конфигураций «1С» и адаптации бизнес-процессов до интеграции и внедрения решений. Наша команда минимизирует риски и обеспечит соответствие новым системам по всем бизнес-требованиям. Мы работаем самостоятельно или в партнерстве с интегратором, предоставляя решения, адаптированные к специфике вашего бизнеса.

ДРТ разрабатывает и внедряет решения на базе «1С» для поддержки процессов цифровой экономики, включая юридически значимый электронный документооборот и интеграцию с государственными информационными системами. Мы обеспечиваем автоматизацию процессов маркировки, прослеживаемости и других задач, создавая системы, соответствующие требованиям цифровой экономики и учитывающие специфику вашего бизнеса.

ДРТ предлагает услуги по внедрению решений на базе «1С:Бухгалтерия» и других продуктов «1С» для учета по ФСБУ 25 и 27. Мы работаем с компаниями, чьи существующие учетные системы не полностью соответствуют требованиям законодательства. Наша команда обеспечивает разработку и адаптацию решений, которые позволят вашему бизнесу вести учет в строгом соответствии с новыми стандартами, повышая прозрачность бухгалтерских операций.

ДРТ оказывает услуги в области внутреннего контроля в рамках внедрения и развития систем «1С»:

• Определение рисков, присущих целевым автоматизируемым бизнес-процессам, с учетом целей бизнес-процессов и того, что может препятствовать их достижению.
• Разработка контрольных процедур, покрывающих выявленные риски, с учетом функциональных и технических особенностей внедряемого решения «1С». Это включает повышение доли автоматических контрольных процедур в общем числе контрольных процедур и исключение дублирования или избыточности контрольных процедур.
• Тестирование работы автоматических и ИТ-зависимых контрольных процедур с участием бизнес-пользователей и/или бизнес-экспертов для подтверждения корректности настройки в соответствии с целевым дизайном.
• Проведение обучения пользователей системы «1С» по выполнению и документированию результатов выполнения контрольных процедур, что способствует повышению уровня внутреннего контроля и его эффективности.

ДРТ оказывает услуги по внедрению и совершенствованию процесса управления рисками конфликтов полномочий в рамках решений на базе «1С». Мы составляем нормативно-методологическую документацию, ��ыявляем и описываем риски конфликтов полномочий в бизнес-процессах, автоматизированных в «1С», и разрабатываем технические правила разделения полномочий, детализированные до уровня объектов доступа в системе. В рамках проекта проводится проверка ролей, профилей и полномочий пользователей на со��тветствие принципу разделения полномочий, что помогает минимизировать риски и обеспечить соответствие установленным требованиям и стандартам.

ДРТ предлагает услугу по разработке подсистемы сверки внутригрупповых оборотов (ВГО) с использованием системы «1С:Бухгалтерия». Мы создаем гибкий механизм загрузки и сверки данных, который включает настраиваемое сопоставление плана счетов через интерфейс системы. Настройка интеграционных потоков и создание двойного среза сверки ВГО — укрупненно и в разрезе договорных документов с отображением разниц между дебитором и кредитором — обеспечивают точность и прозрачность внутригрупповых расчетов. Это решение позволяет улучшить контроль и согласование финансовых операций внутри группы компаний.

ДРТ предоставляет услугу по созданию механизма быстрого закрытия отчетного периода на базе «1С:Бухгалтерия». Мы разрабатываем инструмент для загрузки и первичной валидации прогнозных данных, который позволяет оперативно проводить операции с возможностью последующего сторнирования для замены на фактические данные. Этот механизм помогает компаниям ускорить процессы закрытия периода и повысить точность прогнозирования финансовых результатов.

ДРТ оказывает услуги по предпроектному обследованию процессов, входящих в область GRC, с целью определения требований к дальнейшей автоматизации процессов. Мы помогаем выполнять следующие задачи:

• определение текущего уровня зрелости, дорожной карты развития системы GRC, границ и требований к автоматизации;
• уточнение и детализация требований к системе и процессам, разработка технического задания (функционально технических требований);
• изучение подходящих решений с учетом существующей инфраструктуры и требований;
• сравнительный анализ возможных решений.

ДРТ оказывает услуги в рамках реализации решений по автоматизации контрольных процедур. Наша команда выполняет работы по анализу, разработке и уточнению бизнес-требований к реализации процесса автоматизации контрольных процедур, а также помогает с проведением автоматических процедур и алгоритмов реагирования на недостатки с помощью различных инструментов, включая роботизацию.