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Arnaud Fischer shared thisVolume can look good on a dashboard, but precision is what drives quality growth. Reaching the right buyers beats chasing bigger numbers every time.Arnaud Fischer shared thisMore volume is not always growth. A campaign can produce more clicks, more impressions, and more content — while still missing the right buyer. Precision means asking a better question: Are we reaching more people, or the right people? Better targeting beats more volume when the goal is conversion quality. Read the article: https://buff.ly/YOkCd5J #AIMarketing #PrecisionMarketing #MarketingStrategy #DecisionIntelligence #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisBetter decisions don’t come from more dashboards, but from systems that know what to focus on and what to do next. That’s where AI starts to actually improve performance.Arnaud Fischer shared thisBetter marketing decisions do not come from more dashboards. They come from a system that can: Detect the right signal. Forecast likely outcomes. Recommend next-best actions. Learn from every cycle. That is the role of the mAI Brain: improving decision quality across the marketing lifecycle. Read the article: https://buff.ly/YOkCd5J #AIMarketing #DecisionIntelligence #MarketingStrategy #mAI #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisMore data often means more noise unless the system can recognize what actually matters. Precision starts when teams turn signals into better decisions, not just bigger reports.Arnaud Fischer shared thisMarketing teams do not need more data. They need better signal recognition. AI marketing Precision starts when teams can separate what matters from what merely moves: clicks, impressions, opens, reactions, pipeline quality, conversion intent. More noise creates more work. Better signals create better decisions. Read the Week 6 article: https://buff.ly/YOkCd5J #AIMarketing #DecisionIntelligence #PrecisionMarketing #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisMore content can hide unclear strategy. Precision is the real advantage: knowing who to target, what to prioritize, and what decision should come next.Arnaud Fischer shared thisMore content is not a strategy. It is often a symptom of unclear decisions. In AI marketing, Precision means better targeting, smarter prioritization, and clearer next-best actions. Read the article: https://buff.ly/YOkCd5J #AIMarketing #MarketingStrategy #DecisionIntelligence #marktgAIWhat Precision Means in AI Marketing: Why More Content Is a Strategy for Failure - marktgAIWhat Precision Means in AI Marketing: Why More Content Is a Strategy for Failure - marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisMost teams don’t need more AI, they need less operational drag. When bottlenecks disappear, speed becomes useful because better decisions can happen sooner.Arnaud Fischer shared thisMost marketing teams do not need more AI tools. They need fewer bottlenecks. ⚙️ If your team is losing time to approvals, reporting lag, context switching, and manual coordination, the issue is not speed. It is system design. Real productivity is not about generating more activity. It is about removing drag so better decisions can happen faster. That is the core idea behind our latest blog on the productivity trap. Read the article: https://buff.ly/A4nqNiv #AIMarketing #MarketingOperations #Productivity #GrowthMarketing #MarketingStrategy #mAI #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisSpeed only matters when it improves decisions and outcomes. AI becomes powerful when it connects the system, not just when it creates more content faster.Arnaud Fischer shared thisEfficiency alone is not the goal. 🎯 A faster marketing team is only valuable if that speed leads to better decisions, stronger execution, and measurable growth. That is why we do not look at AI as a content shortcut. We look at it as an operating system problem. When strategy, execution, measurement, and optimization are connected, productivity becomes real. And when that system learns over time, precision improves too. That is the difference between more activity and better outcomes. Read the article: https://buff.ly/A4nqNiv #AIMarketing #MarketingOperations #Productivity #Precision #GrowthMarketing #mAI #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisBottlenecks usually hide in the handoffs, not the effort. When planning, approvals, data, and reporting are disconnected, AI just speeds up the friction. The real unlock is fixing the system underneath.Arnaud Fischer shared thisExecution bottlenecks are rarely caused by lack of effort. ⚙️ They usually happen between teams, tools, and decisions. A brief sits in one place. Performance data lives in another. Approvals happen in scattered threads. Reporting arrives too late. And AI gets layered on top without fixing the operating model underneath. That is how marketing teams get faster at tasks while staying slow at growth. Our latest blog explains why the real issue is not activity. It is friction across planning, execution, measurement, and optimization. Read the article: https://buff.ly/A4nqNiv #AIMarketing #MarketingOperations #Execution #GrowthMarketing #MarketingStrategy #mAI #marktgAI
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Arnaud Fischer shared thisFast marketing does not automatically create better growth. ⚙️ That is one of the biggest mistakes teams are making with AI right now. More output can make a team look productive. But if reporting is slow, decisions are delayed, and execution stays fragmented, growth will still underperform. The Productivity Trap covers: • why output is not the same as outcome • how bottlenecks hide between steps • why systems beat point tools • what real productivity actually looks like #AIMarketing #MarketingOps #Productivity #Precision #GrowthStrategy #mAI #marktgAIThe Productivity Trap: Why Your Marketing Team Is Fast but Your Growth Is SlowThe Productivity Trap: Why Your Marketing Team Is Fast but Your Growth Is Slow
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Arnaud Fischer shared thisProducing more isn’t the same as performing better. When AI lives inside a fragmented stack, speed rises but outcomes don’t. The real shift happens when the system connects the work end to end.Arnaud Fischer shared thisAI tools create outputs. A system creates outcomes. ⚙️ That is the difference most marketing teams are still missing. If your AI stack is helping you produce more content but not improving growth, the issue is not speed. It is fragmentation. More tools do not fix broken orchestration. They often make it worse. Our latest blog explains why fast teams still grow slowly — and why the answer is an AI Marketing OS, not more disconnected apps. Read the article: https://buff.ly/A4nqNiv #AIMarketing #MarketingOperations #MarketingStrategy #GrowthMarketing #Productivity #mAI #marktgAI
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Arnaud Fischer liked thisArnaud Fischer liked thisTürkiye is entering the conversation in a different way. Not just as an option, but as part of a broader shift in global mobility strategy. Subscribe to our newsletter to read the full analysis. #artoncapital #Turkiyecitizneshipbyinvestment #turkiye #CBITürkiye’s New Tax Regime: A Structural Shift in Global MobilityTürkiye’s New Tax Regime: A Structural Shift in Global Mobility
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Arnaud Fischer liked thisArnaud Fischer liked thisJe suis tombée, il y a quelques jours, sur cette citation dans mon fil LinkedIn : « Marketing is a battle of perceptions. » — Al Ries & Jack Trout Une idée forte, issue du livre "Positioning: The Battle for Your Mind", publié en 1981. Ma première réaction a été simple : est-ce que c’est encore vrai aujourd’hui ? Pas parce que le fond est contestable. Mais parce que tout ce qui entoure la construction de cette perception a profondément changé depuis. En B2B, la perception ne se construit plus uniquement entre une marque et son marché. Un troisième acteur s’est imposé. Discret, mais omniprésent. Il filtre l’information, structure la compréhension et influence ce qui est retenu, souvent avant même qu’un échange ait lieu. Cet acteur, ce sont les systèmes numériques : moteurs de recherche, plateformes de contenus… et de plus en plus, les intelligences artificielles. On les retrouve déjà dans les recherches, dans les contenus consultés, dans les comparaisons… et dans la manière dont les clients se font une première idée. Ce qui a changé, ce n’est pas le marketing. C’est l’écosystème qui fabrique la perception. Pendant longtemps, la perception se construisait principalement ici : → la marque → les interactions commerciales → le bouche-à-oreille → l’expérience directe Le lien entre l’entreprise et son marché était relativement court. Aujourd’hui, ce n’est plus aussi simple. La perception se construit à travers plusieurs couches, dont ces systèmes qui influencent la manière dont les clients comprennent et évaluent une entreprise. Et ça, ça change beaucoup de choses. L’intelligence artificielle, entre autres, n’est pas juste un canal de plus. Elle agit comme un filtre : elle résume, compare, reformule et met de l’avant certaines informations plutôt que d’autres. Autrement dit, elle influence directement la façon dont une entreprise est comprise, souvent avant même qu’un échange ait lieu. En B2B, cet effet est encore plus important. Parce que les décisions sont complexes, longues, et à risque. Ce que cela change, concrètement, c’est que le travail marketing évolue. On ne peut plus seulement travailler le message. Il faut s’assurer qu’il puisse être compris, interprété et relayé correctement dans des environnements que l’on ne contrôle pas où les clients cherchent à se faire une idée. On est passé, en simplifiant, d’un modèle relativement direct : message → audience → perception à une chaîne beaucoup plus étendue : message → contenus → données → algorithmes → IA → audience → perception Et si vous n'êtes pas présent pas dans cette chaîne… vous risquez de ne pas faire partie des premières options considérées. La perception reste donc au cœur du marketing. Mais elle ne se construit plus de la même manière. C’est une réflexion que je poursuis activement en ce moment, à partir de différents mandats et observations terrain. Je suis curieuse : comment voyez-vous l’impact de l’IA sur la perception de votre marque aujourd’hui ? Et surtout, qu’est-ce que vous faites concrètement pour vous assurer d’être présent, et bien compris, tout au long de cette chaîne ? #MarketingB2B #BrandingB2B #IntelligenceArtificielle #Positionnement #TransformationNumérique
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Arnaud Fischer liked thisArnaud Fischer liked thisDepuis quelque temps, je remarque un décalage qui revient souvent dans les discussions avec des équipes marketing B2B. Les contenus sont bons, les positions sont là, le SEO tient encore… mais les résultats sont plus difficiles à lire. Les clics diminuent, et avec eux, une partie des repères auxquels on s’était habitué. Pendant un moment, on peut penser que la performance baisse. Puis on réalise que ce n’est pas exactement ça. Le contenu continue d’agir, mais différemment. Avec l’arrivée des IA, une partie de la valeur se déplace. Des outils comme ChatGPT ou Perplexity lisent, synthétisent et réutilisent les contenus pour produire des réponses. Dans ce contexte, un contenu peut structurer une réflexion, orienter une décision ou clarifier un enjeu… sans générer de clic. C’est là que le décalage devient intéressant, parce qu’on continue souvent de mesurer la performance comme avant, alors qu’une partie de l’influence échappe désormais aux indicateurs classiques. En B2B, où les cycles sont longs et les décisions complexes, ce phénomène est encore plus visible. Les contenus les plus utiles ne sont pas toujours les plus consultés, mais ce sont souvent ceux qui reviennent dans les discussions et qui influencent réellement. J’ai pris le temps de mettre ça en forme dans un billet, en essayant d’aller au-delà du “SEO évolue” pour comprendre ce qui change vraiment dans la notion de visibilité. Le lien est disponible en commentaire ci-dessous. 👇 Curieux de savoir si vous observez la même chose de votre côté.
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Arnaud Fischer reacted on thisArnaud Fischer reacted on thisMore volume is not always growth. A campaign can produce more clicks, more impressions, and more content — while still missing the right buyer. Precision means asking a better question: Are we reaching more people, or the right people? Better targeting beats more volume when the goal is conversion quality. Read the article: https://buff.ly/YOkCd5J #AIMarketing #PrecisionMarketing #MarketingStrategy #DecisionIntelligence #marktgAI
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Arnaud Fischer liked thisJeudi 2, alloia était représentée aux Rencontres géoéconomiques et géopolitiques de l’IRIS - Institut de relations internationales et stratégiques et NEOMA Business School , aux côtés de Gilles Babinet , Michel-Edouard Leclerc , Claire MATHIEU , Alain Goudey et Pascal Boniface. Le sujet de la table ronde : l’IA comme enjeu stratégique pour la performance économique. Un chiffre résume l’urgence : selon Search Engine Journal, le trafic Google a chuté de 20 à 50% dans le retail en 2026. Cette valeur ne disparaît pas. Elle se déplace dans les réponses des agents d’achat. Dans ce nouveau modèle, si une IA ne comprend pas vos produits, elle les ignore. AlloIA transforme votre catalogue en source de données exploitable par les intelligences artificielles. Pour que vos produits soient trouvés, compris et recommandés.Arnaud Fischer liked this📈 L'IA ne se gagnera pas à coups de milliards. Elle se gagnera à coups de lucidité ‼️ Le 2 avril, j'ai participé à la 3e édition des Rencontres géoéconomiques et géopolitiques de l'IRIS - Institut de relations internationales et stratégiques et NEOMA Business School, sur notre campus parisien. Trois convictions que j'y ai défendues : 1️⃣ L'IA est une nouvelle grammaire de la performance économique. Pas un outil à ajouter. De nouvelles règles à apprendre. 2️⃣ La souveraineté n'est pas l'autarcie. C'est la capacité de choisir ses dépendances. 3️⃣ L'Europe doit développer une souveraineté de pensée avant toute souveraineté technologique. Nous avons les talents. Il nous manque parfois la confiance en notre propre modèle. Aux côtés de Michel-Edouard Leclerc, Gilles Babinet, Pascal Boniface , Delphine Manceau, Laurent Boyer, Claire MATHIEU, Philippe Barbet, Marie Garin, Charles Thibout, et Camille Boulenguer, nous avons exploré les vraies zones grises : souveraineté architecturale, déplacement de la valeur avant le clic, bulle possible des data centers, paradoxe de productivité, enjeux de pouvoir, etc. Retrouvez ma synthèse complète de l'événement, avec les cinq enseignements concrets que j'en retire pour les décideurs 👇 🙌 Bravo aux teams IRIS et NEOMA pour ce magnifique événement qui donne matière à réfléchir !
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Arnaud Fischer liked thisPlus que quelques jours pour vous inscrire à notre École d'été en Gestion stratégique de l'intelligence artificielle. Pour cette 4e édition, le programme est entièrement renouvelé avec un réel potentiel d'impact pour votre organisation!Arnaud Fischer liked this📢 4e édition de l'École d'été en intelligence artificielle Dernière chance pour vous inscrire!⚡ ▶️ Au programme du 11 au 15 mai prochains : - Qu'est-ce que l'intelligence artificielle? - Prérequis organisationnels pour mettre en place des projets IA avec succès - La gestion d’un projet d’IA - Création et gestion d’agents d’IA - Cybersécurité, acceptabilité sociale, aspects légaux, conformité et éthique de l’IA sous la perspective du risque - L’IA et la société : comprendre les enjeux sociaux, culturels et éthiques de l’IA - Cas d’étude de déploiement d’IA - L’écosystème de l’IA au Québec et les défis entrepreneuriaux ⚠️ Date limite d’inscription : 4 mai (Places limitées) 👉 Détails et programmation : https://lnkd.in/efJUbvbk 📅 Réservez votre place : https://lnkd.in/emKsBr_F #IntelligenceArtificielle #IA #ArtificialIntelligence #AI Centre Laurent Beaudoin de l’École de gestion - Université de Sherbrooke
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Arnaud Fischer liked thisArnaud Fischer liked thisMotherfood is proud to announce an investment in Africa Health Ventures. The work Rowena Luk and her team have been doing speaks for itself. Amazing entrepreneurs like Dr. Lorraine Muluka and Adeola Alli are the driving force to improve health care in Africa . Read more https://lnkd.in/eRbhC7a6 hashtag #impactinvesting hashtag #Nutrition hashtag #Africa hashtag #SocialEntrepreneurs
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Arnaud Fischer liked thisSome announcements deserve to be shared not just because they are personal, but because they are genuinely meaningful. I am incredibly proud to see Jenny Zammit join LawZero as Vice-President of Marketing and Strategic Communications. This is a remarkable appointment for a remarkable organization. LawZero is building around one of the most important missions of our time: advancing safe-by-design AI as a global public good. It is also a powerful reminder that Montréal continues to stand at the center of world-class leadership and innovation in #AI. Jenny brings the rare combination of strategic depth, sound judgment, leadership, and the ability to turn complex ideas into clear and compelling narratives. She has done it across industries, and I cannot think of a better person to help amplify a mission of this importance. Congratulations to Jenny and to the LawZero team. This is the kind of appointment that feels both important and deeply deserved.Arnaud Fischer liked thisNous sommes ravis d'accueillir Jenny Zammit au poste de vice-présidente du marketing et des communications stratégiques. Forte de plus de 20 ans d'expérience à des postes de direction en marketing international, Jenny a développé et propulsé des marques dans divers secteurs, notamment au sein de BRP et de PSP Investissements. Plus récemment, elle a dirigé le marketing et l'expérience client chez Sollum Technologies, où elle a joué un rôle clé dans la définition de la marque et de la présence de l'entreprise sur le marché. Jenny apporte un esprit stratégique aiguisé, une perspective mondiale et une solide capacité à transformer une vision en croissance. Bienvenue dans l'équipe ! #LoiZéro #Leadership #IA
Experience & Education
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marktgAI artificial intelligence marketing
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Volunteer Experience
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Mentor
SCORE Greater Los Angeles
- Present 10 years
Education
Digital Marketing for Startups and Small Businesses
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Teaching
Silicon Beach LA
- Present 10 years 9 months
Education
Silicon Beach Startup 101 Course: "Digital Marketing for Startups": 5 Days of learning sessions led by 15 Silicon Beach professionals: Instructors, Mentors and Investors
http://www.slideshare.net/arnaudfischer/digital-marketing-101-for-startups-silicon-beach-class
Publications
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The Impending Social Search Inflection Point
Search Engine Land
See publicationSearch has changed. Online consumer information retrieval has reached another inflexion point – a shift from pure algorithmic search to social search. Searchers have become increasingly sophisticated, and basic algorithmic web results are getting diluted out of most mainstream search experiences such as Google, Yahoo, Microsoft, AOL and Ask. Search is not solved. At their most sophisticated, users are still too often at a loss when executing a search. According to Jupiter, 41.2 percent of users…
Search has changed. Online consumer information retrieval has reached another inflexion point – a shift from pure algorithmic search to social search. Searchers have become increasingly sophisticated, and basic algorithmic web results are getting diluted out of most mainstream search experiences such as Google, Yahoo, Microsoft, AOL and Ask. Search is not solved. At their most sophisticated, users are still too often at a loss when executing a search. According to Jupiter, 41.2 percent of users report that general search results are often not directly relevant to queries, and 18 percent leave a search engine without having found the information they were seeking.
First, there was basic algorithmic search (such as AltaVista), and then came very predictable paid search business models to fuel innovation. The industry is now maneuvering through its third era: social search. Humans are still better at some things. Relevance remains number one. Throughout the past decade, a search engine’s most critical success factors – relevance, comprehensiveness, performance, freshness, and ease of use – have remained fairly stable. Relevance is more subjective than ever and must take into consideration the holistic search experience one user at a time. Inferring each user’s intent from a mere 2.1 search terms remains at the core of the relevance challenge
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Paid Search Programs Finally Growing Up
Search Engine Watch
See publicationThe search industry has come a long way since the days of running poorly targeted banner advertisements on search results pages. Enhanced keyword targeting capabilities and powerful new bidding and ROI analysis tools have raised the value of search as a promotional channel for online -- and increasingly offline -- merchants.
Yet with all of the progress to date, paid search programs are still in their infancy and their rapid evolution continues. Two fundamental changes currently underway…The search industry has come a long way since the days of running poorly targeted banner advertisements on search results pages. Enhanced keyword targeting capabilities and powerful new bidding and ROI analysis tools have raised the value of search as a promotional channel for online -- and increasingly offline -- merchants.
Yet with all of the progress to date, paid search programs are still in their infancy and their rapid evolution continues. Two fundamental changes currently underway are blurring the traditional metrics and definitions that have divided paid listing and paid inclusion programs.
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What's it Going to Take to Beat Google?
Search Engine Watch
See publicationThese days, the most popular tech parlor game after guessing Google's IPO date is speculating what it will take to knock the company off its throne as web search champ.
Editor's note: The author was an AltaVista product manager from 1999-2001.
Search has changed dramatically since the early AltaVista days under Digital Equipment. The pure search and technology-centric engines left standing have transformed themselves into direct-marketing businesses. Too bad AltaVista was so busy…These days, the most popular tech parlor game after guessing Google's IPO date is speculating what it will take to knock the company off its throne as web search champ.
Editor's note: The author was an AltaVista product manager from 1999-2001.
Search has changed dramatically since the early AltaVista days under Digital Equipment. The pure search and technology-centric engines left standing have transformed themselves into direct-marketing businesses. Too bad AltaVista was so busy thinking of itself as a portal while Overture was inventing performance-based keyword search marketing, and Google was laser-focused on relevancy, laying down the groundwork for its successfully relevant AdWord paid inclusion program.
So what's it going to take to beat Google? Here's a look at some of the critical factors search engines need to address to be successful in today's environment. -
International Sponsorship
Concerne le sponsoring international et le sponsoring d'évènements. Des études de cas détaillent les bénéfices accordés aux sponsors.
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Global Marketing
Marketing
Cinq parties: Vue d'ensemble - Connaissance du marché - Elaboration du programme de marketing - Planification en marketing - Autres sujets. Etudes de cas.
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Languages
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English
Native or bilingual proficiency
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French
Native or bilingual proficiency
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German
Limited working proficiency
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Latin
Elementary proficiency
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